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优秀论文库:软工论文时间:2019-04-05 16:37点击:

  大多数人面临毕业就开始迷茫,毕业前,要不要参加一个职场培训班

  两个月前,某大学的大四学生胡程伟还不确定未来的职业方向,不过现在,他已经明确了目标—进入新百伦、阿迪达斯这类比较有活力的运动品牌.帮他做出决定的是这两个月时间里参加职场训练营的经历.

  胡程伟不算是个安分的大学生.大学期间他创过业,靠着在校内签证,小赚过一笔钱;他还曾在上汽通用这样的大公司实习过,但这些经历都没有让他对未来看得清晰—创业项目最终因学业而搁置,大公司的氛围也不如胡程伟想象中那么有活力.临近毕业,到底该去什么样的公司,用胡程伟自己的话说,只有经过一次次试错才知道.

  在参与学校的一场求职活动时,胡程伟了解到腾讯众创菁英计划,这是由腾讯众创空间和职前教育服务机构探时代合作推出的一个针对大学生的职前教育培训.在两个月的时间里,参与计划的学生除了在入驻腾讯众创空间的创业公司中实习,还能接受来自创业公司CEO、腾讯内部及500强公司导师的职业培训.实习和培训结束后,这些学生将有机会进入腾讯、众创空间的入驻企业,以及其他500强公司实习甚至全职就业.

  抱着试一试的心态,胡程伟参与了这个“训练营”.一同参与的还有其他30位学生,迎接他们的是一周3天、为期两个月的职场技能培训和实习.

  “现在的学生比起早些年的学生,对职场的态度和认知都先进很多.”腾讯众创空间(上海)负责人黎明观察到,很多学生尽管很有上进心—他们有的一毕业就想要创业,有的曾在宝洁、通用这样的大公司实习过—但少有人对自己的职业规划非常清晰,而真正了解创业的人更是少之又少.如果说大学教育教授的是理论和思维,那么在即将进入社会前,职场教育的空缺应该由谁来填补?

  看到这个需求的不光是腾讯.“学生跟职场的脱节,不是学校的责任.学校的任务不是教学生找工作,学生自己需要一个转变,大四的时候要对自己有清晰的规划,这个时候需要一个专业的机构来承担这个责任.”孙凌也看到了这个市场的痛点,他是智联盟的负责人.2017年,智联招聘启动了智联盟项目.和菁英计划类似,智联盟也为大学生提供职场培训和企业实习机会,不同的是其覆盖地区和周期都更长,活动内容也更多.截至目前,智联盟已覆盖全国390所高校,针对不同年级的学生推出职业测评、线上课程、模拟招聘、名企实习、海外交流等活动.

  某种意义上,菁英计划和智联盟都可以看作是学生毕业前的一次“职场通识教育”,在这段为期不长的时间里,学生可以接受系统且有针对性的培训,对真实的职场有更清晰的认识.这对于大学生来说是一种难得的职业实践和择业参考,虽然参与并不意味着一定能找到答案,但对未来的公司人而言,任何与真实职场的接触都会带来经验增值.

  A企业为什么要做这件事?

  大学教育与招聘市场的脱节,让企业关注到“职前教育”这个市场.“学生最大的问题是自我定位不清晰,不了解自己也不了解外部社会岗位的变化.”在和大量学生接触的过程中,孙凌发现,很多学生甚至连找工作的时间节点都不知道,对企业招聘的基本方式也不了解.

  另一方面,企业对应届生的需求却在不断增加.从智联招聘2002年启动校园招聘至今的数据中,孙凌观察到,2016年开始,校园招聘市场明显增长,企业端对应届生的需求越来越大,要求也越来越高.“主要原因是人口红利消失,2010年左右每年超过3000万新增劳动力中,大学生占了600万,而现在每年新增劳动力1800万,大学生就占了800万.很多原来不做校園招聘的公司现在也要招学生,这也使得我们在校园招聘这块做了更多投入.”

  腾讯众创空间则是看到了大学生创业意愿增加与初创公司招人难之间的矛盾.“对于初创企业来说,招人成本太高;对于学生来说,可以直接跟创始人学着怎么运营一家公司,怎么研发一款产品,这样的经验即便以后没有创业,进入成熟企业也是有帮助的.”腾讯开放平台高级区域运营经理阎彦说,菁英计划就是在平衡两者需求之后产生的结果.

  除了有市场之外,开办这样的职场训练营本身也是一种企业品牌形象的输出.无论是智联盟还是菁英计划,对学生端提供的所有服务都是免费的.这意味着相比于盈利功能,企业更愿意把它当成是在学生群体中树立企业品牌形象的一种手段.“整个智联盟项目相当于是个公益项目,让覆盖的390所学校了解智联招聘,对智联来说也是一种招新的途径.”孙凌说.

  B为什么这些职场训练营值得一试?

  有企业品牌背书

  “求职困惑很多,我想要什么,我又能做什么,真的不知道.”复旦大学社会学系研究生夏晶艺的困惑,也是许多应届毕业生所迷茫的.

  在加入菁英计划之前,夏晶艺不是没有做过努力,事实上,她尝试过不少不太靠谱的职业咨询机构.尤其在知识付费兴起之后,网络上充斥着各种各样的付费课程,其中也包括不少针对大学毕业生的职业咨询服务.夏晶艺就曾为此买过单,在某次线上咨询时,对方做了一番她并不认可的分析之后,给出了她最适合做产品运营的结论,这让她不免质疑,“也不知道他们的背景,我有时候会怀疑是不是一个学生在指导我,担心他们资历不够.”因此她后来参加菁英计划,有很大一部分原因也是看中了腾讯的品牌效应.

  企业品牌带来的另一个好处是资源.“我们有专业的测评工具、企业客户,可以把企业的需求提前告诉学生.”孙凌说.相比自己找实习,学生有机会在短时间内接触到许多不同类型的企业,而后做出选择,并且职场导师也是真正在企业中有多年职场经验的人士.

  试错成本低

  除了免费外,这样的职场训练营更重要的是帮学生节约了时间成本.通常在一家企业实习的期限最少是三个月,在实习期内学生一般没有机会接触到其他公司.这使得学生在有限的时间里很难多尝试几家公司,导致最终在选择公司时做出草率的决策.

  总结:本论文根据毕业学生面临的问题作出了分析以及毕业前参加职场训练营的可塑性。

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